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“喜迎十九大文脉颂中华”非物质文化遗产网络媒体主题活动专题

2018-11-14 00:33 来源:红网

  “喜迎十九大文脉颂中华”非物质文化遗产网络媒体主题活动专题

  通过系统学习马克思主义基本理论和马克思主义中国化最新成果,努力把握马克思主义的理论精髓和思想真谛,真切感受到了其磅礴伟力和真理光芒。坚持推动全面从严治党向基层延伸。

五、不断加强新时代机关党的纪律和作风建设,深入推进反腐败斗争。他要求,要提高政治站位,把标准立起来,从践行“四个意识”、履行全面从严治党职责、落实“三个着力”要求、天津实现由高速增长向高质量发展生死攸关的高度来认识和对待这次活动,切实抓好各项活动内容的落实;要统一思想认识,把精神提上来,转变观念,转变作风,打一场抓实支部的攻坚战;要找准活动着力点,把靶心标出来,充分调动党支部书记的主观能动性,发挥党支部战斗堡垒作用,把市委赋予市级机关的这项重大政治任务完成好。

  坚持惩前毖后、治病救人,用好监督执纪“四种形态”,坚持开展批评和自我批评,有针对性地开展纪律教育和廉政警示教育,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态,推动机关党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,在受监督和约束的环境中工作生活。在泰安党史展厅,当雄壮的《义勇军进行曲》响起时,广大党员干部齐唱国歌,表达出了深厚的爱国爱党之情,表现出了强烈的责任感和自信心;随后大家认真参观了泰安党史展,了解了党领导人民革命、建设和改革发展的光辉历程。

  她强调,一要进一步推动机关纪委规范运行和有效履职,主动承接起党风廉政建设日常工作职责,更好地发挥好机关纪委的作用,推动党风廉政建设主体责任向基层延伸;二要进一步加强工委机关党风廉政建设及相关工作,持之以恒抓好党风廉政建设基础性工作,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线;三要进一步重视和加强队伍建设,从健全组织架构、明确职责权限、完善工作机制、着力提升能力等方面入手,全面加强纪工委和机关纪委队伍建设,为推动机关党风廉政建设向纵深发展提供坚实保障。为此,各条战线的基层党组织都要突出政治功能,承担起应有的责任。

强化作风建设,坚持求真务实久久为功坚持以上率下,进一步巩固和拓展落实中央八项规定精神和省委实施细则成果,认真抓好中央八项规定精神贯彻落实,进一步弘扬党的优良作风。

  通过观看微视频短片、各级党员代表发言、开展集体宣誓等形式,让与会党员干部接受了一场生动的党性教育,进一步增强了爱党、为党、护党的思想认识和行动自觉,更好的提升了履行党建职责的素质能力,以更加昂扬的斗志和干劲推动年度机关党建重点工作落实。

  这样的国家治理结构,不仅具有抵御各种风险的刚性,而且具有应对内在问题和外在冲击时始终坚忍不拔、不会断裂的韧性,使我们对中国特色社会主义制度充满自信。当前,安徽省直机关各级党组织和广大党员干部要把切实学懂弄通做实党的十九大精神作为头等大事,把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到落实党的十九大提出的各项任务上来。

  在支部建设大提升行动方面,将开展千个市直机关党支部结对千个城市社区基层党支部的“双千”结对联建活动,深入开展“四提一争”活动。

  因为有信仰,生命更有味道。习近平总书记指出,党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。

  三是深化“双联”,服务基层群众。

  他强调,“历史已经并将继续证明,没有中国共产党的领导,民族复兴必然是空想。

  来源:深圳机关党建网三要找准自身定位,在推进全面从严治党中走在前作表率。

  

  “喜迎十九大文脉颂中华”非物质文化遗产网络媒体主题活动专题

 
责编:神话
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“喜迎十九大文脉颂中华”非物质文化遗产网络媒体主题活动专题

来源:人民网2018-11-14
大会选举和决定的新一届国家机构领导人员,结构更加优化、活力更为增强,为新时代坚持和发展中国特色社会主义提供了重要组织保证。

  小家电市场藏着大商机。公开资料显示,小家电在发达国家的品类已经超过1000种,而在中国市场上的小家电品类却不到200种。数据显示,截止到2016年,我国小家电的市场规模达到2600亿元,年复增长率达到10%,该行业前景巨大。近日,以酸奶机、电热饭盒、养生壶等产品为代表的小熊电器,和黄小厨联名推出熊醒醒早餐系列,开创了一种新的营销方式,在小家电市场更是一种创新性的行为。

  小熊电器品牌经理沙亚茹对本网记者表示,“熊醒醒”系列产品并非简单贴牌生产,是基于深度定制下的产品,小熊电器和黄小厨团队都参与产品材料、功能等方面的研发。业内人士指出,未来小家电产品以用户需求及体验为核心,创新深度定制市场大有可为。

  专注创意小家电 集中精力做优做精

  2016年 “十三五”规划,提出供给侧改革。发力供给侧改革,利国、利民、利企。家电行业已经选择了转型升级之路,各企业都认识到了转型升级的必要性、迫切性,纷纷针对本企业具体情况调整经营策略。

  小熊电器品牌经理沙亚茹表示,家电行业的供给侧改革,要求家电产业淘汰落后产能,将发展方向锁定新兴领域、创新领域,创造新的经济增长点。很显然,“大”已经不再是绝对优势,求新、求强是现阶段家电产业转型升级的目标和方向,产业链上每个环节都在面临新的机会和挑战。

  家电企业在供给侧改革的着力点,应该着眼于消费者的需求,思考产品如何能为消费者解决生活中实际的问题,而不是闭门造车。越了解消费者,就越清楚如何产品的研发。沙亚茹解释说: “小熊电器不是一家贪大的公司,一直专注于创意小家电的研发生产与销售。近年来,因为销售的提升,对产能也提出了更高的要求,但是小熊更多的是在核心技术的投入上,提升产品研发能力。在生产的配套上,除了扩张核心生产线以外,更多的是利用顺德的优势,整合优质的上下游资源,将上下游链条中配套环节中的专业工作交给更专业的公司去完成。小熊则集中精力做优做精,在创意小家电的领域进行深耕。”

  在加快供给侧结构性改革,进一步推动消费升级方面,小熊电器一直引领着小家电细分领域的风潮。针对中国的食品安全问题,研发创意小家电让消费者以最便捷的方式,解决生活中的各类烹饪问题,在吃饱的基础上,提倡吃的更精细,吃的更健康,同时提前发现消费升级的空档,提前布局,提前研发,在消费需求成形的时候,就已经有相应的产品投放市场了。

  布局线下市场 与消费者进行深入互动

  “小熊电器作为一个互联网电商品牌,除了保持在线上销售的优势以外,从2006年起就已经着手布局传统线下市场,进驻全国大型连锁商超,以体验式营销的方式,同步服务线上线下两类客群。”沙亚茹说道。

  相比单纯的销售来说,小熊更看重消费者的体验,也是近年来小熊电器战略革新的重点。目前,小熊电器正在加紧线下体验店布局的步伐,与线下各类门店合作,开展体验专区,增加与用户的互动,使用户能够在体验过程中快速地了解家电产品的特性,实现从卖产品到卖服务的转型,开启全新的家电购物方式。

  据悉,2017年初,小熊与贝奥烘焙进行了跨界营销,产品全线入驻贝奥烘焙,与消费者进行深入的体验互动。沙亚茹解释说,小熊希望通过跨界营销,全面加强线上营销所不能提供的用户体验,从卖产品转向卖体验、卖服务转型,让消费者先动手认知产品,由有趣的体验被打动,从而更好的接受小熊的品牌理念和产品体验。

  布局智能化产品 不争抢智能家电入口

  伴随着互联网时代、人工智能时代的到来,家电行业迎来了新的挑战。智能化将成为这一时代竞争的利器,智能化生态博弈的趋势不可避免。沙亚茹表示,小熊电器也已经开始布局智能化产品,但是由于小家电的特殊性,小熊将采取更精准的研发需求,而不是与大家电企业去争抢智能家电的入口。更多的是将消费者的生活习惯与产品使用习惯进行联接,但是具体的产品规划与智能化进程,暂时还不方便透露。

  在谈及小熊是否考虑过产品跨界时, 沙亚茹表示,小熊不会贪大,暂时没有跨界的计划。2017年将是小熊品牌新出发的一年,小熊还是会继续专注、专心做创意小家电,继续从消费者的生活痛点出发,研发更多的小家电产品,切实的解决消费者需求。(孟哲)

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以用户需求及体验为核心 小家电深度定制市场大有可为

2018-11-14 06:58:40 来源: 0 条评论
【摘要】 公开资料显示,小家电在发达国家的品类已经超过1000种,而在中国市场上的小家电品类却不到200种。

  小家电市场藏着大商机。公开资料显示,小家电在发达国家的品类已经超过1000种,而在中国市场上的小家电品类却不到200种。数据显示,截止到2016年,我国小家电的市场规模达到2600亿元,年复增长率达到10%,该行业前景巨大。近日,以酸奶机、电热饭盒、养生壶等产品为代表的小熊电器,和黄小厨联名推出熊醒醒早餐系列,开创了一种新的营销方式,在小家电市场更是一种创新性的行为。

  小熊电器品牌经理沙亚茹对本网记者表示,“熊醒醒”系列产品并非简单贴牌生产,是基于深度定制下的产品,小熊电器和黄小厨团队都参与产品材料、功能等方面的研发。业内人士指出,未来小家电产品以用户需求及体验为核心,创新深度定制市场大有可为。

  专注创意小家电 集中精力做优做精

  2016年 “十三五”规划,提出供给侧改革。发力供给侧改革,利国、利民、利企。家电行业已经选择了转型升级之路,各企业都认识到了转型升级的必要性、迫切性,纷纷针对本企业具体情况调整经营策略。

  小熊电器品牌经理沙亚茹表示,家电行业的供给侧改革,要求家电产业淘汰落后产能,将发展方向锁定新兴领域、创新领域,创造新的经济增长点。很显然,“大”已经不再是绝对优势,求新、求强是现阶段家电产业转型升级的目标和方向,产业链上每个环节都在面临新的机会和挑战。

  家电企业在供给侧改革的着力点,应该着眼于消费者的需求,思考产品如何能为消费者解决生活中实际的问题,而不是闭门造车。越了解消费者,就越清楚如何产品的研发。沙亚茹解释说: “小熊电器不是一家贪大的公司,一直专注于创意小家电的研发生产与销售。近年来,因为销售的提升,对产能也提出了更高的要求,但是小熊更多的是在核心技术的投入上,提升产品研发能力。在生产的配套上,除了扩张核心生产线以外,更多的是利用顺德的优势,整合优质的上下游资源,将上下游链条中配套环节中的专业工作交给更专业的公司去完成。小熊则集中精力做优做精,在创意小家电的领域进行深耕。”

  在加快供给侧结构性改革,进一步推动消费升级方面,小熊电器一直引领着小家电细分领域的风潮。针对中国的食品安全问题,研发创意小家电让消费者以最便捷的方式,解决生活中的各类烹饪问题,在吃饱的基础上,提倡吃的更精细,吃的更健康,同时提前发现消费升级的空档,提前布局,提前研发,在消费需求成形的时候,就已经有相应的产品投放市场了。

  布局线下市场 与消费者进行深入互动

  “小熊电器作为一个互联网电商品牌,除了保持在线上销售的优势以外,从2006年起就已经着手布局传统线下市场,进驻全国大型连锁商超,以体验式营销的方式,同步服务线上线下两类客群。”沙亚茹说道。

  相比单纯的销售来说,小熊更看重消费者的体验,也是近年来小熊电器战略革新的重点。目前,小熊电器正在加紧线下体验店布局的步伐,与线下各类门店合作,开展体验专区,增加与用户的互动,使用户能够在体验过程中快速地了解家电产品的特性,实现从卖产品到卖服务的转型,开启全新的家电购物方式。

  据悉,2017年初,小熊与贝奥烘焙进行了跨界营销,产品全线入驻贝奥烘焙,与消费者进行深入的体验互动。沙亚茹解释说,小熊希望通过跨界营销,全面加强线上营销所不能提供的用户体验,从卖产品转向卖体验、卖服务转型,让消费者先动手认知产品,由有趣的体验被打动,从而更好的接受小熊的品牌理念和产品体验。

  布局智能化产品 不争抢智能家电入口

  伴随着互联网时代、人工智能时代的到来,家电行业迎来了新的挑战。智能化将成为这一时代竞争的利器,智能化生态博弈的趋势不可避免。沙亚茹表示,小熊电器也已经开始布局智能化产品,但是由于小家电的特殊性,小熊将采取更精准的研发需求,而不是与大家电企业去争抢智能家电的入口。更多的是将消费者的生活习惯与产品使用习惯进行联接,但是具体的产品规划与智能化进程,暂时还不方便透露。

  在谈及小熊是否考虑过产品跨界时, 沙亚茹表示,小熊不会贪大,暂时没有跨界的计划。2017年将是小熊品牌新出发的一年,小熊还是会继续专注、专心做创意小家电,继续从消费者的生活痛点出发,研发更多的小家电产品,切实的解决消费者需求。(孟哲)

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